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河北新宝丰集团坐落于河北省河间市高科技工业园区，西临京九铁路，北依朔黄铁路，南靠106国道，周边交通极为便利。在董事长郑保忠的带领下，宝丰线缆集团坚持用科学发展观，不断探索现代企业的可持续发展模式，依靠科技创新，跟踪国际领先技术，使宝丰高低压电缆产品驰名全国，享誉海外。目前，宝丰集团作为线缆行业高新技术企业，是中国目前唯一的世界电缆协会成员。
  一、河北新宝丰电线电缆集团状况及发展简史
  20年前，河北宝丰电缆集团公司（下称“宝丰集团”）还是一个名不见经传的“家庭作坊”式企业。经过20年的拼搏奋斗，时至今日，这家企业却已发展成为拥有18.5亿资产、1600名员工和11家成员公司，年上缴税金3000多万元，跻身全国民营企业500强的知名集团。
  （一）、苦心经营，勤俭节约，集团艰难创业
  作为集团创始人，郑保忠从15岁起，就已经在生产电线的工厂里当学徒。起初他并没有太多的想法，只是觉得为了今后的更好发展，应当最大程度地磨练最好的技术。凭借学徒生活中掌握的技术，1984年，郑保忠瞅准电缆行业的发展机会，与弟弟郑保祯一起拿出不到10万元的家底，开起了自己的“家庭作坊”。开始苦心经营河间市景和镇双塔村双塔电缆厂。
  创业之初是最艰难的时期，但从那时候起，河北新宝丰电线电缆集团也形成了注重勤俭节约的经营传统。从大处着眼，小处着手，事事处处精打细算，绝不铺张浪费，做到该花的钱花，不该花的钱一分都不浪费。现在的郑保忠，没有应酬，在马路边小店吃驴肉火烧喝小米粥也是常事；郑保祯工作忙起来吃方便面也是司空见惯，他们认为，企业勤俭节约应从点点滴滴做起，节约每一分钱为企业再发展。历经十年，靠着艰苦奋斗和粗放式的发展模式，公司终于完成了最初的资本原始积累。到1995年，电缆的产值从最初的十万发展到两亿元，被评为“1995年行业最大规模的企业”，相应的荣誉也接踵而来。
  （二）、科技为先，人才至上，企业稳健发展
  可是好景不长，随着90年代初期电缆市场的急速扩张，良莠不齐的恶性市场竞争和企业间互相压价让河北新宝丰电缆集团的利润降到了最低点。面对新的问题和挑战，聪明的郑保忠意识到，科技是第一生产力，传统的简单设备和粗放式的经营不能达到行业的高端，只有采用高科技和实行集约化科学管理，才能永远立于不败之地。
  经过对市场的仔细观察和分析之后，他又看到了新的生机——90年代中期，国家进入以经济建设为中心的时期，各项基础性建设都在加快国家投资的城乡电网改造会持续多年，越来越多的工程需求使得国内电缆行业的发展潜力巨大。但是当时国内同行业的整体水平并不高，交联电缆市场上充斥着国外产品。这种情况在具有民族精神并正寻求科技兴企的郑保忠心中，激起了强烈的责任感和使命感。他果断拍板决策，引进技术和人才，走技术立身的发展道路。
  宝丰电线电缆集团通过与国外公司合作进行产品开发，学习并掌握引进生产线整车设计流程的规范化和更多的设计细节技巧。1997年，河北新宝丰电线电缆集团作为中国唯一的行业代表与芬兰诺基亚——麦拉菲尔公司签定了长期的技术合作的协议，共同致力于具有国际最高科技水平的电线电缆技术的研制开发。
  同时，集团积极引进优秀人才。管理层本着“外部引进，内部培养”的原则，一方面大量引进高层次的专业技术人才和管理人才，先后招聘了186名博士生、硕士生和高、中级工程师；另一方面，不断选送骨干人员到知名学府甚至国外进行深造。在企业内部，组织全员培训，特别选拔优秀职工组建“特种部队”，进行重点培养和训练，为企业建立起系统的人才部队。事实证明，这些人才储备在宝丰集团的发展中留下了深刻印迹，为企业的高速腾飞打下了坚实的基础。
  科技与人才对企业发展的推动力是显而易见的。2000年，从芬兰、德国、瑞士等国引进的世界顶级750KV特高压交联立塔VCV电缆生产线及检测设备，填补了国内空白、产品连续三年被评为监督抽查合格产品。2001年，集团荣获科技部颁发的“国家级火炬计划项目证书”，并通过GB/T19001和idtISO9001质量认证，2002年，集团率先成功生产出我国500KV超高压电缆，经权威部门检测，90多项指标均达到了国际先进水平，有32项指标优于国外的同类产品。
  （三）、自主创新，强化内功，打造响亮品牌
  自主创新不仅是一个民族和一个企业进步的灵魂，而且也是一个企业兴旺发达的不竭动力。国家倡导自主品牌和自主创新，企业也在摆脱“市场换技术”，寻求“中国制造”向“中国创造”跃升。锐意创新的郑保忠深知，创新是企业生命之根本。虽然宝丰集团已经是中国电缆行业中的佼佼者，但是所生产的产品还未能摆脱国外技术的约束。发展起来的宝丰电线电缆集团逐渐产生了加快自主知识产权产品研发力度的想法，准备对传统的电缆产品进行技术改造，同时消化吸收国内外先进技术，开发一系列拥有自主产权的新产品，走出产业多元化，电缆产品精品化之路。
  为此，河北新宝丰电线电缆集团一是注重产学研相结合，与清华大学、北京化工大学、哈尔滨理工大学、西安交大等大中专院校建立密切的合作关系；与美国的通用公司，芬兰诺基亚等公司建立了合作的关系；积极与世界一流的电缆制造公司进行学术交流、技术合作，来提高自身的制造水平和研发水平。二是选拔出98名专职研发人员，成立“宝丰企业技术中心”，专司新产品自主研发工作。宝丰电线电缆技术中心根据企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的需要，制定了科技创新发展规划，尽快实现科技成果向现实生产力转化。经过科研人员不懈努力，现已研发生产出了1-750KV全系列电力电缆；35-220KV高压电缆附件及金具，YGC\YGG硅橡胶绝缘及护套耐高温电缆系列、耐火电缆、低烟低卤阻燃直流电缆系列、船用特种电缆；1-10KV一步法硅烷交联电缆生产线、35-110KV干式交联悬连生产线；聚氯乙烯、聚乙烯、交联聚乙烯绝缘、护套电缆料；电工用铜杆等5类宝丰线缆的知名品牌产品。
  集团的产品生产制造技术、自主创新能力均已处于世界领先水平。2006年，自主创新高科技产品收入占企业销售总收入的53%以上。集团参与研发的目前世界上唯一并入实际电网运行的三相交流高温超导电缆，通过了国家“863”计划专家组的验收。集团拥有自主知识产权和专利技术68项，分别填补了国内和省内空白。产品以“一低、一高、一特”的绝对优势引领当今电缆行业的新潮流。
  二、河北新宝丰电缆集团的先进管理理念
  （一）严格质量管理，实现全面发展
  产品质量是企业赖以生存的基础和关键。“靠质量创名牌，靠质量立企业”是河北新宝丰电线电缆集团的生命工程。随着西部大开发、振兴东北老工业基地和国家基础建设步伐的加快，市场电缆需求量日益增加。部分企业不注意产品质量，以次充好的问题时有发生。
  为确保产品质量，宝丰电线电缆集团旗帜鲜明地提出严格质量管理，杜绝各种弄虚作假、以次充好的短视行为，实现全面发展。郑保忠坚信：要想企业的前景好，就必须路子走得正，产品质量过得硬。宝丰电线电缆集团专门成立了质量管理委员会，健全和完善一体化的管理体系，全面推行“六西格玛”管理，提高质量管理过程控制水平及数理统计的准确性，实现精品走市场的要求。
  过硬的质量要求，使得宝丰电缆集团的产品在市场上赢得了良好的信誉。1998年获得“河北省第五届消费者信得过的产品”称号；1998年获得“河北省县域特色企业十大名牌产品”称号；集团2000年获得“河北省首届河北市场民用品生产企业产品质量售后服务双优单位”称号。2005年宝丰电缆集团生产的500kv超高压电缆被国内电厂正式采用，国家质量监督检验检疫总局批准宝丰沈志品牌电缆为全国免检产品。
  （二）实施科学管理，实现协调发展
  管理也是一门科学，管理出生产力。一个民营企业要想真正实现跨越式发展，必须摒弃粗放式的管理，引进现代企业管理模式，才能实现协调发展。
河北新宝丰电线电缆集团紧跟时代发展的步伐，实行了一系列科学管理机制。一是引进现代企业管理模式，组建股份制企业，实行董事局领导下的总经理负责制。?